技术管理案例课（更新完毕）

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所属分类：Geek

课程介绍：

你有多少年的管理经验，只要你还在带团队，你就需要面对下面这些问题：

作为经理，怎么赢得之前平级技术骨干的尊重？

在发生冲突没法“双赢”的情况下，你怎样推动事情发展？

内部考评怎样才能“一碗水端平”？

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