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所属分类:杂项
课程介绍:
在企业管理中,最常遇到的问题包括开不完的会议、时间管理混乱、效率低下、制定目标困难、机制复杂、老员工成本过高、新员工成长困难等。针对这些问题,本课程的课程内容包括帮助学员找准角色定位、分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标、沉淀完善人才结构技巧、搭建化学反应最强的团队班子、决策的底层逻辑、有效管理时间、避免员工讨厌的会议、高效会议六步法、决策管理、OKR管理、PK激励系统、口才和演讲技巧、分钱激励机制、关键绩效指标的设置等。
通过学习本课程,学员将能够找准角色定位,提高团队效率,培养优质人才,搭建高效团队,有效解决问题,提高领导力和管理能力。